Comprendre la stabilité financière avant qu'elle ne devienne un problème
Depuis 2022, on accompagne des porteurs de projets qui veulent éviter les erreurs classiques. Pas de promesses miracles. Juste une approche concrète pour analyser vos flux et anticiper les tensions de trésorerie avant qu'elles ne se transforment en crise.
Découvrir le programmeUne méthodologie qui part de vos données réelles
Beaucoup de formations vous donnent des formules toutes faites. Nous, on part de vos chiffres actuels. Vos factures, vos délais de paiement, vos charges fixes. C'est là que tout commence.
On a développé un cadre d'analyse en trois phases qui s'adapte selon votre secteur. Que vous soyez en création ou en développement, la logique reste la même : identifier les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des alertes rouges.
- Cartographie détaillée de vos flux entrants et sortants sur 18 mois glissants
- Modélisation de scénarios basée sur vos données historiques et vos projections
- Identification des zones de vulnérabilité spécifiques à votre structure
- Construction d'indicateurs personnalisés adaptés à votre rythme d'activité
Diagnostic avant tout
On commence toujours par un état des lieux. Pas de solution standard. Chaque entreprise a ses propres rythmes de facturation, ses décalages de trésorerie spécifiques. L'analyse prend du temps, mais elle pose les bonnes bases.
Indicateurs contextualisés
Les ratios financiers classiques ne suffisent pas toujours. On vous aide à construire des indicateurs qui parlent à votre métier. Des métriques que vous pourrez suivre vous-même, sans besoin d'un expert-comptable à chaque fois.
Outils maison adaptables
On travaille avec des tableurs améliorés et des tableaux de bord simples. Rien de compliqué. L'objectif c'est que vous puissiez continuer à les utiliser après la formation, sans dépendance technique.
Comment ça se déroule concrètement
Le parcours s'étale sur six mois minimum. On ne peut pas compresser l'apprentissage de l'analyse financière en quelques semaines. Les inscriptions pour la session d'octobre 2025 ouvriront en juin.
Phase d'audit initial
Vous nous transmettez vos données financières des 24 derniers mois. On les passe au crible ensemble lors de trois sessions d'analyse. Ça permet de repérer les patterns et les anomalies.
Construction du modèle
On bâtit votre tableau de bord personnalisé. Avec les bons ratios, les bons seuils d'alerte. C'est du sur-mesure qui prend en compte votre saisonnalité et vos particularités sectorielles.
Scénarios et simulations
On teste différentes hypothèses. Que se passe-t-il si un gros client paie avec 60 jours de retard ? Si vous devez investir dans du matériel ? Ces simulations vous donnent une vision claire des zones de risque.
Suivi et ajustements
Les trois derniers mois, on affine. Vous appliquez le modèle sur vos nouvelles données. On corrige ce qui ne fonctionne pas. L'objectif c'est que vous soyez autonome à la fin.
Des ressources pratiques, pas de théorie abstraite
On vous donne accès à une bibliothèque de cas réels anonymisés. Des exemples de crises évitées, mais aussi d'erreurs commises. Parce que c'est souvent en voyant comment d'autres se sont plantés qu'on apprend le mieux.
Des guides qui s'enrichissent au fil des sessions. Chaque cohorte apporte ses questions, qui deviennent des ressources pour les suivantes.
Commerce, services B2B, artisanat, digital. On a compilé des analyses par secteur pour que vous puissiez comparer avec des structures similaires.
Des templates de tableaux de bord que vous pourrez adapter. Pas besoin de repartir de zéro, vous modifiez ce qui existe déjà.
Toutes les trois semaines, on se retrouve en petit groupe. Vous partagez vos difficultés, on cherche des solutions ensemble.
Elle coordonne le programme depuis 2023 après 11 ans en gestion de trésorerie pour des PME industrielles. Son truc : traduire les indicateurs comptables en langage accessible.